一年比一年好，是对金沙回沙酒自营旗舰店的描述。最新消息显示，在618大促中，金沙回沙酒自营旗舰店的营收又迈上了新台阶。超50000人次的参与度，37%的全天金粉丝会员下单比例......金沙实现了名副其实的开门红。
金沙酒业是如何在线上同样保持巨大领先力的？
6·18迎开门红金沙初战即告捷
新文创、新团购、新体验等都是互联网下的酒业新途径，电商则是其中的重磅。虽然早已不是新兴事物，但当谈起2022最火的销售渠道时电商模式依然首当其中，而这也是金沙征战C端的重要增量场，是加强消费培育、培育价格标杆的有力途径。
在打造全域营销矩阵的同时，金沙也在着力深耕京东电商平台，并在电商月开局之际就取得了亮眼的成绩，强有力的提振了信心。
作为互联网电商巨头，京东电商平台的影响力是巨大的。目前，金沙酒业已经在京东平台开设金沙回沙酒自营旗舰店，拥有粉丝736.9万+。自2019年后进入了高速增长，并继续保持着平稳向好的趋势。今年1~5月份，网店销售额增长35%。照此速度推测，今年的金沙回沙酒自营旗舰店可以完成破亿目标。
需要注意的是，受疫情等因素影响，电商物流和上下游供应链成本显著提高，导致今年上半年京东电商平台的销售额有所下降。在这样的情况下，金沙回沙酒自营旗舰店却很好地完成了逆势增长，究其原因，就是白酒行业和酱酒品类固有的优越性。
通过京东电商平台的样板打造，使金沙酒多款爆品在销售榜单遥遥领先。目前，店铺热卖TOP3分别是摘要珍品版、纪年酒1985和酱酒六星。5月31日，在618开门之战20：00开抢前累计预售订单超500单，前4小时销售额同比超280%，超20000用户参与了晚8开抢。在6月1日金沙开门红当天，全天有超50000人享受到了超值美酒，热度极高。另外，全天金粉丝会员下单比例高达37%，产品美誉度可见一斑。
在官方渠道购买商品，除了保真之外最重要的就是优惠的价格。京东主力平台“满299元减50元”的力度和消费券补贴的形式让满减力度更加诱人，而这也是金沙的机会。在京东618，金沙回沙酒自营旗舰店不仅推出了限时秒杀、定金抵价等传统折扣活动，还有入会首购抽好礼、会员复购赢储值金、积分抽美酒、0元试饮活动以及累计消费赠豪礼活动，受到了网购一族的热烈欢迎。
为了回馈金粉会员，金沙回沙酒自营旗舰店还推出了开门红下单排位赛，奖品非常丰厚。开门红全天，金粉丝会员下单比例高达37%，产品美誉度和优质服务可见一斑。
复购率，同样也是金沙电商实力的有力证明。据了解，除去茅台和五粮液，白酒行业的平均复购率大约为10%~15%。而金沙凭借对消费者培育和新消费渠道的重视将这个数字进行了提高，日复购率20%，大促节复购率可以达到40%~50%。这样的数字充分体现出金沙回沙酒自营旗舰店顾客黏性较强、流量稳定的强大优势。
线上同步深耕消费者
金沙发动C端总攻
作为传统行业，许多白酒企业依旧延续着白酒分销模式。虽然深度分销在过去有着显著的优势，但也存在着经销商动力不足、库存压力大等问题。谁能首先打通B2C的最后一公里，谁就可以率先实现崛起。
早在2014年，金沙酒业就已经开始增加对线上渠道的推广力度，并完成了各个阶段性目标。通过引入数字化模式，金沙酒业逐步建立起自己的大数据营销体系，并在加紧完善线上线下的无缝对接。
2021年，金沙酒业在构建线上线下良好营商环境的同时也在进一步规范线上平台，助推其发展。金沙方面表示，获得线上平台以及授权的经销商在与平台合作和消费者推介产品时，须主动出示授权书，并严格按照金沙酒业线上价格体系执行和维护。而这样的规范化运营，也将对以金沙回沙酒自营旗舰店为首的线上渠道产生正面影响。
在名酒光环和庞大客户基础的支持下，金沙酒业在完善线上管理体系之后顺势而为，进一步开拓了营销渠道，抢占线上潜在客户群体。通过这样的方式，金沙酒业也在更好地布局全国市场。
2022年3月，金沙酒业重磅推出“我和摘要的故事”内容线上征集活动，以文章、视频等多种形式为载体，用直接交流情感的方式举杯共读时光经典，大大加强了与c端的直接接触，倾听消费者的故事、聆听他们的建议。
2022年4月初，金沙酒业重磅推出“消费培育计划”，通过四大活动打通线下终端购酒、餐饮终端饮酒、线上扫码积分等线上与线下全链路的消费场景，让消费者得以深入体验金沙产品。“一桌式品鉴会”“欢乐周末，醇柔畅享”“名酒进名企”“扫码领红包‘金’喜大派送”等多彩活动不仅提高了终端开瓶率，也激发了消费者对金沙的文化认知和偏好度。
事实上，2022年的C端计划就是史上规模最大、持续时间最长的一次。通过品牌直击赋能消费，不仅能够优化消费氛围，还可以很好地提振渠道信心。
通过线上线下的联合发力，使得金沙酒业巨量级市场格局初步形成。线上营销加速推进，全网直播场次1000余场，粉丝数达60万+，销售超3亿元。
金沙在C端的异军突起离不开品牌、服务和产品这三大要素。
在坚持双品牌运营的道路上，金沙酱酒仍在不断创新品牌活力。再加上与实力派代言人的联合，不仅能加速品牌营销出圈，还进一步提高了品牌传播势能。
在酒业“互联网+”的进程中，服务标准化程度低一直是行业痛点。而白酒行业更是存在着酒品运输破损率高、库存压力大等问题。对于大众消费者来说，服务就是关键。而这最后一步则是金沙一直在打磨的。
通过一系列消费培育活动，可以看出金沙的重心已经在逐步向C端倾斜。在确立细分市场、明确聚集目标群体的同时，金沙也在有意识的进行消费新场景培育，引导潜在消费者从围观者变成购买者、品鉴者。
拐点下的确定性
金沙百亿的未来更加美好
随着上海解封等利好因素的不断出现，必然会带动一波消费的增长。再联系北京疫情的持续好转，两大经济市场的活力重现预示着经济拐点的曙光就在眼前。消费端活力的集中释放，将带动酒业新团购、新体验渠道的显著回暖。无论是以电商为代表的行业新渠道还是线下消费新场景都在不断拓展，也就是说，酒业增长的确定性不变。
在这样的局势下，许多酒企采取了优化产品结构、实现产品升级等手段。加强终端建设、强化消费者培育才是最能解决库存压力、盘活白酒一池春水的手段，而这也是金沙着手的方向。
我们知道，金沙酒业无论在规模、资产质量、盈利水平都已经是金沙产区的TOP，而放眼整个白酒行业，金沙也已经实现了长足发展。
6月1日，“一心三力共创美好”百亿金沙战略复盘暨美好文化战略发布活动在贵州贵阳举行，在“三期叠加”的大环境背景下，金沙酒业将继续坚定信心，向着“百亿”目标全速迈进。与此同时，金沙酒业也保留着对美好生活的期许。
实现百亿金沙蓝图，需要文化引领。而美好文化，就是金沙酒业的独创。张道红表示：“要让‘美好生活、美好文化、美好酿造’成为金沙酒业的专属代名词。”“美好文化”战略是百亿金沙战略的重要一步，“为美好生活酿造”是金沙酒业始终不变的初心。在这个过程中，追求“美好生活”、坚守“美好酿造”、执着“美好品质”，就是金沙的美好信念。
白酒行业发展至今，有一个亘古不变的“潜规则”：发展势头越好的酒企，要承担的压力就越大。毫无疑问金沙酒业就承担着不小的压力，在这样的高压环境下，一把手张道红依然保持着强劲的信心，大胆喊出“酱酒春天”。同时他也给出了自己的积极预判：一是经济到了拐点，行业的拐点也即将来临，未来只会更好。二是经过这次行业洗牌，反而让品牌更为集中......事实上，金沙今年度的战略规划也与此紧密相关。
作为冲击百亿的种子选手，金沙酒业在实现自身进阶之路的同时，也同时担任着金沙产区发展的领导者。现在的金沙，在品质、文化等方面秉持初心，引领金沙产区建设、凸显赤水河上游独特优势。
在过去几年的酱酒黄金时代，金沙酒业抓住历史机遇，重振文化、重塑品牌、重建渠道、重构产区。在经济拐点即将到来的时间节点，金沙的百亿战略还会更加坚定。金沙想要实现营收百亿目标、引领美好文化，只需在脚踏实地的同时仰望星空。