不仅要分析习酒高质量发展的原因，更要看到习酒正在为酱酒注入“强心剂”。
半年突破百亿的习酒，其话题，成为了今天酒业的“顶流”。
今天，习酒在官方微信公众号上宣布了重磅信息：截至6月15日，习酒销售已突破100亿元，完成上半年销售计划，实现了时间过半任务过半，再创同期历史新高。
保守的看法是，习酒2022年销售目标完成已成定局。
“按照这个速度，习酒今年极大概率会进入200亿。”北京正一堂咨询机构董事长杨光指出，不仅要分析习酒高质量发展的原因，更要看到习酒正在为酱酒注入“强心剂”。
半年破百亿，习酒凭什么？
2022年上半年，受宏观经济下行、疫情多点暴发，中国酒业也面临了巨大的冲击，特别是第二季度，当消费端和渠道端的压力全面传导至上游企业，整个白酒行业都以“调整”为主旋律。
以上市公司的股东说明会为例，多家企业都提到了面临去库存、激活市场的发展挑战。
这种情况下，习酒通过“创同期历史新高”实现时间过半任务过半，逼近全年目标。这自然显得珍贵，为行业带来了新的振奋，特别是为调整中的酱酒强化了信心。
今天，习酒在宣布好消息的同时，由董事长钟方达、总经理汪地强联合签名的感谢信也随之流出，信中特别向全国经销商、合作伙伴和员工致以敬意和感谢。从习酒总结的成绩来看，上半年在喜获百亿营收的同时，还实现了品牌、产品、管理、市场的可持续发展，提到品牌价值和企业综合实力得到进一步提升。
2020年，习酒以103亿正式成为百亿级企业；2021年，习酒高增71%实现营收155.8亿。如果说前两年的高增，习酒是把握住品类红利，做好了品牌、产品、市场的联动，那么今年上半年，习酒在环境并不好的情况下，实现百亿营收，则必然有其独特之处。
近年来深度研究酱酒行业的杨光，因为看好习酒的势能，也在前段时间主导运营了习酒(敦煌四祥瑞)的文创产品。
“我觉得习酒之所以能够半年实现百亿，有两个原因。”杨光指出，一方面，在今年疫情暴发后，习酒针对性的对市场补强了一些动作，特别增加了消费培育和品鉴。在他看来，这些动作的调整都是非常及时和有价值的，表明习酒的管理走在行业前面。
另一方面，也要看到习酒能够在疫情期间取得百亿，是一份来之不易的成绩。实际上就是一直以来积极的修炼内功，今年的成绩是过去几年习酒的终端网点的建设的扎实，消费培育的坚决，以及大单品战略的成功。
习酒在感谢信中，也特别强调了这一点，提到“习酒，大师与时间的杰作，高端酱酒领先”和“喝酱酒，更多人钟爱习酒·窖藏·988，全国销售领先”的全新品牌定位，经销商、员工、合作伙伴为其提供了有力的背书。用杨光的观点是，窖藏1988和君品习酒都分布在不同的价格，并且实现了第一的占位，这一点是习酒成功的一个关键。
新一线名酒，激荡行业信心
习酒半年破百亿，无论是对其自身发展还是行业，都起到了积极的作用。除了探寻它的增长秘密，更要解读它的行业价值与意义。
我们首先和和君咨询高级合伙人、酒水事业部总经理李振江，北京正一堂咨询机构董事长杨光聊了聊。
李振江认为，习酒的发展既显示出自身的实力增强，也揭示了行业的发展特征。
一是习酒自身实力方面。习酒半年破百亿，正式宣告其进入中国酒业第一梯队。标志着其品牌价值与市场结构，完成根本性升级和跨越。
二是引领酱酒新格局。目前来看，酱酒市场迎来真正意义上的第二品牌——习酒，其发展模式、品牌塑造、产品结构、市场机制、组织形态等方面具有更为广泛的行业学习价值。
“向茅台学习，向习酒看齐，会成为新潮流！”李振江认为习酒的价值值得行业探索。
除此之外，习酒的高速发展也揭示了酱酒和白酒行业的新趋势。如酱酒热度依旧是最大的确定性发展，但与此对应的是，酱酒的品牌集中度更加快速。而中国酒业的品牌集中度持续增强开始加速。
简言之，品牌红利期，在酱酒行业已经到来。
“我觉得习酒的这个百亿，对目前酱酒的整体发展来讲，无疑是一个强心剂，从关系上来看，习酒已经成为行业高质量发展的标杆。”
“在疫情下做对的事、难的事，在好的时候做全面的事，不断修炼内功。”杨光认为习酒已经打开了更高质量发展的通道，在时间过半任务过半的情况下，今年习酒大概率会实现200亿的目标。
虽然习酒半年破百亿引发了行业的关注，成为话题焦点，但如果长期观察下来，也发现这完全是在“情理之中”和“意料之中”的事。
日前，分析出习酒担纲中国“一线名酒”的三股力量，即品牌、是规模、是供应链。钟方达从十大方面对其进行了解释：“这些年，习酒在产品、品质、品牌、规模、营销、环保、创新、人才、管理、文化等诸多方面做了大量的前期投入。”
习酒还创造了更深的护城河，为其高增和高质量发展奠定基础。如多个价格带领先、孵化了多个成功的子品牌（产品）、尽可能多快好的掌握终端、承担更多的社会责任。