酒业狂飙时代过去后,仁怀•1935靠什么穿透周期

发布时间:2022-06-30 08:56:57 | 来源:中国网中国酒 | 作者:酒佬弟 | 责任编辑:君君

近日,仁怀•1935运营方宝酝集团就“1935超级IP思享会”发布的一张长图文海报,在酒业朋友圈以刷屏之势火爆传播。透过这张海报,我们看到了仁怀•1935全国运营平台宝酝集团,通过“高端私宴”“燃爆酒业KOL”“300+场思享盛宴”等一揽子营销,在短期内将其打造为爆品;更看到了仁怀•1935在酒业“不确定”声音充斥的时代,主动吹响“财富”“确定”“未来”的发展号角。

前者体现了新物种宝酝集团的运营实力,后者则充分展示了宝酝集团正在努力振奋行业信心。

在中国经济面临着巨大挑战下,2022年至今,各行各业都出现了不同的困局,就连韧性极强的白酒行业,也同样出现了“调整期”。由此来看,宝酝集团聚焦仁怀•1935的所有进击动作,于宝酝自身和酒类行业,都十分重要。

特别是春糖再度延期后,对行业发展与市场情绪影响极大。市场亟需寻找更多优质产品与确定性商机,以提振信心。中国白酒早已经是一片红海,在狂飙时代过去之后,仁怀•1935这款已经成功的爆品,将靠什么穿透新周期?

“共好的情怀”穿透行业周期

“我懂你的疲惫与无奈,也懂你的坚持与不甘平庸,凡物皆无不好,黑暗的对面一定是光明。”

这张被热传的海报,以开头处一份“致相约未见的兄弟”的短信笺最为业内所津津乐道。在这份信笺中,对春糖再度延期的遗憾,对友商情绪的共鸣与共勉,身处行业低谷却仍乐观向上的哲思与态度,无不引起读者愀然动容。 

2020年5月,宝酝集团以直播的形式宣告“酒业新物种”来了,这家生于疫情、长于疫情的平台型公司,两年多为行业带来了许多感动和震撼,其成功的底层逻辑被总结为“精英团队”“超级品牌”“超级渠道”等,宝酝集团与行业、合作伙伴的共情能力,是其瞬时获得广泛关注和支持的关键。

这张海报的发出,充分体现了宝酝集团与行业的共情。详情请看《春糖未至何处难忘酒》

在宝酝集团看来,糖酒会的不确定性加重了市场的焦虑,叠加经济下行、消费力减弱、场景缺失、人口流动减少等,白酒终端动销受到较大压制,在这种情况下,白酒行业的经销商、终端店都陷入巨大的发展困境。

数据显示,2022年春节后,白酒动销比2021年出现明显下滑。其中,像许昌、郑州等地区,下滑幅度高达30%~50%,成为近年来“最冷”的春节。而在此后的端午、五一、618等传统旺季,白酒市场并没有达到预期,市场的寒意在这个夏天更加凸显。

面对此情况,中国酒业协会理事长宋书玉建议大家要做好应对思考,他指出:“白酒调整已经进入正在进行时。整个产业应找准症结,适应变化,主动调整,化解矛盾,预防叠加效应引发产业调整幅度加大。” 

宋书玉在多个场合特别提示,2012-2015年产业深度调整之痛,行业切不可忘记。

从上次完整的调整期和本次白酒正进入调整来看,随着消费者越来越理性,品质消费和品牌消费已经成为主流趋势。我们看到了以“超级品牌+超级渠道”打造新物种内核的宝酝集团,成功穿越了疫情,并在不断引领行业向更好的时代发展。前有宝酝酱酒、国台龙耀、金沙标准样、五粮印象等产品,今年又聚焦资源打造出仁怀•1935等爆品,以及宝酝名酒库等连锁新业态,这成为其发展的最大保障。

我们在感动之余,不妨主动贴近成功者,将“共情”转化成财富机遇。

“共选的爆品”穿透消费周期

“1935超级IP思享会,在黑夜里点燃一束光,内心静气,行动雄起。”

中国白酒文化天然的“围桌文化”“尊者文化”“共享文化”决定了爆品更具备商业价值,茅台、五粮液、国窖1573、水晶剑南春等大单品和大单品的品牌化无数次证明了这一点。

在这个逻辑下,从品牌向下,渠道、消费者的选择均以“爆品”为首选,在近10年来,爆品相对稀缺的情况下,押中了新爆品的酒商往往都取得了巨大的成功。仁怀•1935从诞生之时,以“超级IP”为品牌符号受到了广泛的关注,今年4月19日“仁怀•1935超级IP发布会”上产品亮相后,仅半个月时间,就在一级市场售罄,一瓶难求。

这种稀缺性展示出了仁怀•1935的商业价值,自然成为渠道追崇的新爆品,宝酝集团作为仁怀•1935的运营方,正在借助自身的“超级渠道”运营实力,进一步将其打造成为行业、消费者共选的爆品。

借助仁怀•1935的火爆之势,宝酝集团通过“高端私宴”“燃爆酒业KOL”“300+场思享盛宴”等一揽子营销,连通全国各大战区、覆盖全国50+城市与核心市场,通过线上线下联动方式,召开逾300场“1935超级IP思享会”,将仁怀•1935的市场热度、推广强度推到“顶点”。 

特别是酒业KOL层面,宝酝集团联动中国酒类流通协会常务副会长刘员等专家、领导,老宋的微醺23点、那爷说酒、丁酒年等一众评酒大V,以及顶尖经销商,均纷纷点赞仁怀•1935口感和酒体,并对其超级IP的符号和文化争相解读。 

从结果来看,短短两个月间,仁怀•1935已成功转化逾400家配额经销商,所俘获的高端酱酒消费者更是数不胜数。对经销商来说,这在2022年是一线难得的曙光,而置于消费者和行业发展周期来看,其背后却是千元酱酒的天赐良机。

宝酝集团创始人、董事长兼总裁、天塞酒庄联席董事长李士祎认为,千元酱酒已迎来重大发展机遇,将成为最有价值的财富高地。而“1935”这一酒业超级 IP,在此过程中强势崛起,被视为引领酱酒千元价格带扩容、升级,甚至重构整个白酒千元价位市场格局的行业发展新变量。仁怀•1935作为这一超级IP下的代表产品,为经销商提供了一个远超产品本身,而是足以引领其掘金千元价格带的确定性机遇。

而基于好的产品、长久的确定性价值,仁怀•1935的爆品实力将更加强劲,足以穿越行业周期、消费周期。

“共美的精神”穿透时代周期

“身处低谷,每走一步都是向上。”

一流企业做文化,千年品牌做文化……全球无数伟大的品牌都在致力输出文化,特别是当前的中国,国力强盛形成了文化自信,我们已经进入了一个以“美好文化”、“美好生活”为核心追求的时代。

如何实现“共美”?国潮、年代、文化等是不断被实践且取得成功的路径。从年代来解读,“1935”不仅仅是酒业的一个超级 IP,它更是一段精神的传承。它意味着坚定的信念、敢闯新路的创造、群体之合力、向上进击等美好的精神,这种大情怀、大财富,我们称之为“1935精神”。

仁怀•1935的成功,正处处凸显着逆势进击的精神烙印。仁怀市酱香酒酒业有限公司董事长、总经理何伟华,对仁怀•1935所蕴含的这一精神,给予了生动诠释:“我们传承经典,就是要致力于酱香白酒传统酿制技艺的守护和传承,以匠心传承生动书写仁怀酱香酒新篇章,研发一款高端形象产品,以绵薄之力,为产区发展添砖加瓦。”

春糖延期,行业不确定喧嚣而上,宝酝集团对仁怀•1935的向上进击精神进行了恰如其分的表达,以此勉励行业。

在这次广受关注的致经销商信笺中,以苍松、寒梅为背景的设计,“岁寒知松柏,傲梅迎春开”的响亮口号,使困境中不仅强韧坚守,更能勇闯新路、逆势进击的品格跃然眼前。我们可以这样理解,当下正处“岁寒”的白酒产业环境,需要的不正是仁怀•1935这样的“松柏”与“傲梅”吗? 

“身处低谷,每走一步都是向上。”超级IP仁怀•1935向我们展示了这种精神。宝酝集团则通过“1935超级IP思享会”燃爆全国。

在这款产品节节胜利之后,集合众多KOL、思享者、经销商,仁怀•1935的时代集结号已经吹响。为一款年投放量300吨、流向市场仅100多吨的产品,本身就体现出了极度稀缺的品牌价值,这一声号角尚显微弱。在酒业震动下,其所代表的精神价值、品质价值和千元价格,却无疑是最大的商业力量。

仁怀•1935最后的共好、共选、共美时机来了。

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