朱伟的疑问：移动互联网时代，究竟该如何做品牌？当老路走不通的时候，我们试着走一条新路！
“在酒业，可能没有任何一个广告片会引起如此大的讨论和关注。
8月14日，贵州醇广告登上央视《晚间新闻》，此后两天时间内，贵州醇董事长朱伟在其个人的头条账号已经连续发布11条内容，转述网友争议性的评论。
第一条内容就充满矛盾的两面性，“懵，太差，没创意；酷，另类，够逼格！孰是孰非？”朱伟将评论分为两类，开启了他对广告片的后营销阶段，按照当前的热度和此前朱伟对某一争议事件的处理方法，相关内容的发布还将持续。
如果我们将这些内容下的评论进行分析，可以看出，该广告片于贵州醇的品牌而言，毫无疑问该广告片通过讨论再次引起了广泛的关注；于行业的“老路”来看，贵州醇走的“新路子”正在被解读为野路子。
如今，这两派声音还在持续打架。
无争议，不朱伟！激起千层浪
朱伟还是朱伟，对《贵州醇》广告片进行了上映前的多轮预告和传播，正式发布前，他在头条号有过三条预告内容：
一支有争议的贵州醇广告片即将登上央视《晚间新闻》黄金位置；
贵州醇央视广告片之所以我说会有争议，是因为它太另类了，另类到简直不像一支广告片。你们能想象吗？
真年份贵州醇央视广告片，只有一个镜头，只有三个字的配音，没有一个人物，没有一句文案。这是广告领域的“断舍离”吗？这是广告领域的“极简主义”吗？
另类和争议，是朱伟为这个片子定下的基调。究竟多有争议？先别慌，眼见才为实，我们从网上找到了一个视频，与大家进行分享【强烈建议看三遍】。
这部广告片的时长共计30S，如果你没有耐心，不到第15秒钟都无法直到自己看了个啥。朱伟也直言，全片30秒时长，只有一个镜头，一坛新酒在时光中静静老去，直至成为10年——够特别吗？印象够深刻吗？随后网上掀起了评论的巨浪。
赞成者多称其创意不错，通过时光静默，岁月留痕，表现品质在时光的催化中稳定，品牌在岁月的沉淀中升腾；可以联想到2004年或2005年本田的“齿轮”广告，它凸显的是科技、匠心。贵州醇凸显的应该是贵州醇岁月悠久和酒的年份。但这些网友给了一个后缀：“我可能懂了广告策划人的手法...用作品的角度看还是很不错的。”
批评者则极度不买账，评论《贵州醇》广告片立意不足，酱酒在时光中逐渐老熟、陈化，这一过程是所有酱酒的综合属性和公共属性，在出现“贵州醇”三个字之前，无法有效识别是酒及是酱酒的老熟过程。还包括“真是我最近看到的最莫名其妙的广告。”“将入选史上最具争议性广告片行列”等对其不友好的评论。
随着网络的不断发酵，越来越多的大V也参与其中，参加过《奇葩说》的储殷教授是目前头条号互动中粉丝量最多的人，他说：“如果你看完这个30秒视频，你将浪费半分钟人生！……30秒的时间，用视频能传达的信息量是很大的，产品的特色、定位、亮点，都足够体现了。而这个广告片在最后一秒才出现贵州醇的酒瓶，万一我耐心用尽、25秒退出了怎么办？这个是新的营销思路吗？让大家花30秒看个寂寞？”
但最后储殷那句“话说回来，我到底是为什么要看完？”似乎又在说这个广告片成功吸引了他。
换一种方式被记住，其实也行
老实说，如果多看几次《贵州醇》的广告片，你并不会对其展现的内容产生讨厌的感觉，这与此前猫哆哩在公交上循环播放的走掉版“长亭外”，恒源祥以及老白金等洗脑式广告，这只广告片反而给受众留给了足够多的想象和理解的空间。
但是花30S时间只说了三个字，且15S都是空镜式演绎，联想到植入《晚间新闻》一次就高达数十万元的费用，只能说，朱老板财大气粗，您高兴就好。
如果单纯从传播学的角度看，广告片要实现吸睛是需要抢在观众换台或者滑动屏幕之前。行业有过普遍规律，全球著名的调研公司之一，流明研究（Lumen Research）利用眼动追踪技术进行了一次专门的研究。
他们对曝光100,233次的广告进行分析后发现：人们观看广告的时间少于1秒时，只有25%的人能记住广告；但当观看用时超过1秒（少于2秒）时，这一比例就会跃升至45%。
也就是说，当我们讲故事时，能不能在3秒内吸引观众的注意力？当我们播广告时，能不能在1秒内抓住观众的兴趣点？现得尤为重要。
实事求是的说，《贵州醇》应该没有这方面的能力，但是，朱伟有。
通过不断转发粉丝量上万人的头条大V对此的评论，或许其中有少数是公关前期安排的互动，但确实吸引了越来越多地人的参与和讨论，并且观点交织过程中，赞成中也越来越多，或许这会让朱伟感到更加快乐。
甚至于目前网上参与讨论的互联网营销专家、大V创造了比央视本身更多的流量，实现了《贵州醇》播映后的“长尾效应”。
“今天起，接受各界批评、评论、质疑、争议，粉丝数超过一万的大V，我将原文转发！”在裹挟进《贵州醇》广告片当中的朱伟，也顺势为自己反向建立起了“坦诚”的形象，面对市场的“不满”，以正面的态度进行接受。
从朱伟最近的表态中可以看出，或许，30S的广告片，最终还会变成15S，拉快节奏还省钱。
走新路的贵州醇
贵州醇是一家连续亏损多年的酒企！
上世纪九十年代，贵州醇凭借开发出的35°浓香型白酒，在低度酒市场打开了一个缺口。此后，贵州醇迎来黄金发展期。在1993年公布的全国250家产值利税最佳企业中，贵州醇排第11位。但贵州醇的发展并非一帆风顺，于90年代贵州醇开始没落，2012年被维维股份收购，2013年才重新开始运营。
此后，长达了多年的亏损，据统计，从2012年到2017年的6年间，贵州醇总共亏掉了3.08亿元。仅2017年其营收仅为6362万元。彼时的贵州醇以中低端产品为主，产品线庞杂，缺乏大单品。2018年，维维股份不得不将持有的55%贵州醇股权全部出售给维维集团。
2019年，贵州醇股权被维维集团出手，江苏综艺集团成为新的接盘者，收购了81%的股权。2020年，贵州醇宣布扭亏为盈。
当年，曾在洋河浸润多年的销售高管、苏酒洋河集团副总裁兼销售公司总经理朱伟从洋河离任，加入贵州醇。随后朱伟发布了一封公开信，列出了自己的目标规划，“用十年左右时间，打造一个全新的两千亿市值的酒业集团。”“三年销售目标40亿，第五年销售目标80亿，第十年销售目标300亿。”“第三年筹备上市，争取五年内完成。”
这一系列凭借互联网的发酵，让贵州醇迅速蹿红，也正是这样，可以说贵州醇走上了另类的发展道路。
正如朱伟今日的感叹：“移动互联网时代，究竟该如何做品牌？当老路走不通的时候，我们试着走一条新路。”这个新路就是：贵州醇的产品从浓香转为了酱香；贵州醇的产品卖点是当下行业流行的“真年份”；贵州醇的广告采取的是另类式内容展现方式……当然也包括他不断制造的传播热点。
从上线的时间来看，仅仅才两天很难理清真实效果，不如让子弹飞一会儿，看看《贵州醇》的新路能有多宽。
需要提示大家注意的是，目前《贵州醇》引发的讨论，在酒业朋友圈、微信公众号与视频号等腾讯生态里，在微博等自媒体中，并未有今日头条平台里的“热闹”，这一方面说明朱伟节奏确实带得好，另一方面也说明这些热闹仅限于此。