汾酒股份公司召开2022——2023周期生产工作会议

发布时间:2022-08-24 13:53:36 | 来源:中国网中国酒 | 作者:酒佬弟 | 责任编辑:君君

8月23日,汾酒股份公司召开2022——2023周期生产工作会议。汾酒党委书记、董事长袁清茂,总经理谭忠豹,公司领导李振寰、韩向宇、杨波、刘卫华、杨建峰、王怀、高明、李俊、李成刚出席会议。公司助理级领导、总部机关、支持服务中心负责人、各生产分厂副处以上干部、车间科室负责人、获奖代表参加会议。会议由谭忠豹主持。 

▲汾酒党委书记、董事长袁清茂

袁清茂对汾酒上周期生产工作给予充分肯定,对生产一线全体干部职工的辛勤付出表示衷心感谢,并围绕新周期的生产工作提出三点要求:一是统一思想、凝聚共识,树牢“质量是企业生存之本”的理念。品质是品牌的基石,是决定汾酒高质量发展的关键所在。“质量是企业生存之本”的理念,是汾酒的立企之本、兴企之基、强企之源。机遇面前,唯质优者胜,唯有比其他企业对品质有更加坚定的执著,才能抓住机遇、抢占先机、赢得未来。二是突出重点、精准发力,构建“824”生产管理体系。“8”即要在原粮、大曲、酿酒、贮配、成装、包装、配套设施、人才队伍八个方面精准发力;“2”即通过资源整合、科技赋能两条线,对现有资源进行优化整合,主动运用现代科技手段为生产赋能;“4”就是通过全员参与、全过程覆盖、全方位管控、全天候严守四个层面的质量管理,给消费者带来拥有卓越品质和价值的产品。同时,要将四个层面运用于安全生产管理,切实把安全生产责任和各项制度规程要求,落实到生产经营全过程和各环节,将安全生产责任层层传导到位。三是强化保障、求实求效,奋力交出一份优异答卷。时代是出卷人,消费者是阅卷人,我们都是答卷人。袁清茂指出,全体干部职工要不断解放思想、创新机制、转变作风,以品质产量双提升保障汾酒高质量发展,奋力交出一份优异答卷。袁清茂表示,全体干部职工要以此次会议为契机,吹响冲锋号、启动发动机,开足马力,结合本职工作抓好落实,抓出成效,圆满完成新周期生产任务,以优异的成绩为汾酒事业的发展做出更大的贡献。

▲汾酒总经理谭忠豹

谭忠豹作总结发言。他要求,各单位要认真传达袁清茂董事长的重要工作部署,切实把各项举措落实到位,

一要在“产供销研”的协同中汇聚强大合力,在全公司树立起鲜明的生产导向,做到“采供保障生产、质检支持生产、科研围绕生产、后勤服务生产、营销反馈生产”。

二要在“比学赶超”的氛围中持续创先争优,将对标先进细化到工作举措上来,体现到精神状态上来,贯彻到衡量标准上来,落实到工作成效上来。

三要在“急难险重”的任务中锤炼过硬本领,面对突发事件沉着冷静,敢于负责;面对棘手难题,迎难而上、敢于担当;面对危急情况,临危不惧、掌握主动;面对复杂局面,着眼大局、把握关键。

四要在“传教帮带”的实践中实现薪火传承,秉承工匠精神,把经验总结好、传承好;发扬劳模精神,把技艺继承好、发扬好;践行劳动精神,在实践中学习、在岗位上磨练。在新周期,攻坚克难“酿好酒”、久久为功“储老酒”、凝心聚力“售美酒”,为全方位推动汾酒高质量发展作出新的更大贡献。

会上,汾酒集团党委委员、副总经理刘卫华宣读了《2021-2022周期生产股份公司及劳竞委联合表彰决定》、《2021-2022周期现场管理表彰决定》。汾酒副总经理杨建峰作了2021-2022周期生产总结暨新周期生产安排。  

会议还对先进分厂、优秀车间、先进班组、质量先进班组、先进车间、现场管理先进个人进行了表彰。先进分厂、先进车间、先进班组代表分别作了表态发言。

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