8月24日，中国汾酒城召开2022—2023周期生产工作会议。汾酒总经理谭忠豹出席会议，中国汾酒城班子成员，各分厂、部门负责同志以及获奖单位、个人参加会议。
▲汾酒总经理谭忠豹
谭忠豹首先传达了袁清茂董事长在股份公司周期生产工作会议上的讲话精神，用“自强不息、规模更大，勇于创新、管理更实，开拓进取、活力更足，成绩显著、实力更强”对中国汾酒城在过去一个生产周期中的工作予以充分肯定，并就汾酒城管理中心新周期工作提出了四方面的要求：
一要聚焦产能提升目标，增产量、提质量。古法酿造工艺要坚持“让传统的更传统”的理念，助力公司产品吨酒价格与品牌美誉度的提升。智能化酿造要体现“让现代的更现代”的理念，使智能化酿造标准更清晰、过程更可控、质量更稳定。传统酿造工艺要坚持守正创新，紧紧围绕品质纲领，切实践行“精心、精细、精益”的生产理念，全面提升原酒的产量和质量。
二要统筹发展与安全两件大事，稳大局、开新局。坚持系统思维，着力构建定位准确、权责衔接、有效协同的管理机制；坚持制度思维，确保公司的各项决策部署不折不扣地执行；坚持底线思维、注重企业治理的科学化、合理化、规范化；坚持风险思维，创造安全、稳定、和谐的发展环境。
三要紧抓科技、绿色、数字化三大趋势，强短板、补弱项。以高度的创新意识和开拓精神推进工艺技术改造项目的实施；继续全面、深入推进“智慧酒城”建设；紧紧围绕“绿色低碳”的发展理念，善于把握发展规律和大势，顺势而为，奋发有为。
四要做好培养、团结、引领、成就四项工作，聚人心、成合力。在培养人才方面，紧密结合当前人才需求，遵循人才成长规律，帮助员工快速成长；在团结人才方面，积极营造尊重人才、求贤若渴的工作环境和公正平等、竞争择优的制度环境；在引领人才方面，突出实践、实干、实效，形成人尽其才、各显其能的良好局面；在成就人才方面，强化以事择人、人岗相适的理念，真正让事业激励人才，让人才成就事业。
谭忠豹表示，成就源于奋斗，成绩来之不易。在新的生产周期，中国汾酒城全体干部职工要始终保持“踏平坎坷成大道”的英雄气概，保持“越是艰险越向前”的昂扬斗志，向着汾酒复兴目标奋勇前进，为全方位推动汾酒高质量发展再立新功、再创佳绩。
会议听取了中国汾酒城上周期生产工作总结，中国汾酒城管理中心主任宋青年对新周期生产工作作出安排部署，酿酒五厂、酿酒六厂、大曲二厂、动力二厂厂长先后作表态发言。
中国汾酒城相关负责同志宣读了《关于表彰中国汾酒城2021——2022周期酿酒、大曲等“先进车间”及“先进班组”的决定》《关于表彰中国汾酒城2021——2022周期现场管理工作先进单位及个人的决定》。与会领导为获奖单位和个人颁奖。