创牌26年百亿在望,今世缘的三次腾飞与四大力量

发布时间:2022-08-29 13:45:58 | 来源:中国网中国酒 | 作者:酒佬弟 | 责任编辑:李鑫

26年如何量化?刚好是一个人从出生到大学毕业后开启热血人生的奋斗;是一个企业快速成长至中坚力量的历程。

1996年8月25日,今世缘酒业创牌成立,推出第一个突破地域框架,以缘文化命名的酒品牌;于2004年再创高端品牌国缘,开启高端中度白酒新时代;2014年7月,今世缘酒业在上海证交所敲钟;到2022年,今世缘创牌26周年,已经踏入“准百亿”俱乐部;明日,今世缘酒业重启高沟品牌战略发布会暨新品上市即将召开。

以上可以看出,26年于今世缘酒业,表面上概括起来是三次“品牌腾飞”的成长历程,深究其内因,更是今世缘酒业塑造的品牌、文化、营销、人才四大力量,让其成功穿越了白酒的每一次调整周期,正向百亿俱乐部迈进。

对于今世缘酒业来说,这是最好的时代。

不会被打倒,生生不息的三次腾飞

每一次看今世缘酒业的发展史,很容易想到一个关键词—“中国白酒品牌的青春成长纪实”,他是从萌芽到壮大,迸发出蓬勃生命力的样本。

今世缘酒业创牌26年基本上实现了一路向上的发展,其根本原因是历史之必然馈赠。今世缘酒业前身是高沟酒厂处于酿酒的黄金带,因品质卓越而闻名。

历史转折来到1996年,在时老高沟人集体决策下,启用一个锐意革新,打破以地名命名、饱含文化的品牌——今世缘应运而生。这被视为是今世缘酒业“站起来”的开始,成功进入白酒核心价格竞争当中。

而让今世缘酒业“强起来”的则是2004年8月,在宏观经济快速发展的大背景下,今世缘酒业预判出白酒行业转型升级的趋势变化,明确“中国高端中度白酒”的品牌定位,并抓住商务宴请市场的重要场景,打造成为今世缘酒业的价格与品质标杆。

国缘品牌主要有开系与V系:开系有单开、对开、四开组成,覆盖300-600元的次高端价格带;V系则是2018年重磅推出清雅酱香型产品,突破千元价格带。

数据显示,今世缘酒业2021年特A+类产品在2021年实现营收41.65亿元,营收占比65.40%,按照今世缘的价格分类,特A+为出厂指导价300元以上的产品,也就是以国缘品牌为主。需要注意的是,特A+类产品收入增速超35%,也表现出其发展呈现的质量含金量很高。

今年第一季度,今世缘实现开门红,营、利双增离不开国缘的功劳。XN国缘从创牌到壮大,在今世缘的产品结构稳步提升,省外拓展有序推进,都有着卓越的贡献。

时下,今世缘酒业提出的“差异化、高端化、全国化”的发展策略,主要由国缘品牌担纲。

值得注意的是,2021年,今世缘酒业整体营收64.06亿元,按照规划,将在“十四五”提前实现百亿目标并争取更大跨越,在依托“今世缘+国缘”的双品牌持续增长,“省内+省外”的双增长思路下,今世缘酒业的第三增长极也正在打造。

今年4月,今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦宣布组建江苏高沟酒业销售公司,随后消息频出:百万年薪聘请高沟销售公司总经理以及专业人才;重金征集高沟副品牌;直到7月12日,高沟销售公司注册成立。并于7月27日举办高沟全新品牌战略暨新品发布会。意味着今世缘酒业进入“三驾马车”前进的时代。

可以看出,今世缘酒业创牌26年,是不屈于现实的品牌奋斗和成长史,这不仅是百亿今世缘酒业的重要构成,也为后百亿时代提前布局好三大动力。

振兴苏酒的起点,今世缘显四大力量

“今世缘是中国酒类第一个突破国家优质酒、老名牌框框,把酒文化的内涵融入到产品中去的品牌。今世缘的创立,是振兴苏酒的起点。”已故中国白酒泰斗沈怡方,曾多次高度赞誉今世缘酒业突破框架,进行品质和营销差异化的价值和意义。

在今年四月的2021年度业绩说明会,顾祥悦在上任半个月后发布讲话。在这里,顾祥悦不仅总结了今世缘的发展历程,也透露出今世缘酒业创造的四大力量,而这正是其快速和高质量发展的秘密。

力量一:深挖“缘”的原生文化动力。

在今世缘创牌之处,是对中华上下5000年源远流长的酒文化有过深入的研究。他们认为,酒,不仅是一种交际物,更是一种精神的寄托、情感的载体。

俗话说:“无酒不成席,无缘不饮酒”,缘来有酒,酒缘相依。缘是中华民族心中一个美丽的结,缘有三生,最美不过今世缘。于是,以“缘”文化为载体的今世缘酒业应运而生。

何谓缘?缘说不清,道不明,却又真实的存在于我们的生活之中,诸如亲缘、友缘、情缘、血缘、国缘等。因缘而生、随缘而盛的今世缘,不仅依靠对于缘文化的拆解和重构奠定了在消费者心中的形象,还是婚庆宴席、亲朋聚会等消费场合的最佳选择,成为江苏的飘香名片。

力量二:差异化的“情感&文化营销”。

自创牌以来,今世缘酒业一直坚持文化营销,致力于品牌深厚文化底蕴的传播,释放着敢为人先的胆识和持续引爆市场的创新智慧。作为中华缘文化代表品牌,今世缘以缘文化凿开消费市场,已经成为“中国十大文化名酒”、“中华婚宴首选品牌”。

从场景来看,这几句话已经广为传播,即家有喜事“今世缘”、结婚当然“今世缘”、“今世有缘,相伴永远”、“成大事,必有缘”等。

这快速打开了今世缘差异化的营销思路,比如在全国许多城市举行集体婚礼、今世缘相亲会,将成千上万对有缘人送进婚礼的礼堂;举办“中华缘文化论坛”活动。除此,今世缘曾先后在南京、武汉、北京等全国十多个城市举办同年同月同日生“天缘”夫妇、“今世缘天作良缘”聚会;深化与央视大型公益栏目“等着我”合作;举办中华“缘文化”论坛;邀请百名国际诗人、百名世界外交官、中国奥运冠军踏上“今世缘之旅”……

这些活动生动有趣,且有独特的品牌文化输出,也很快完成了其与消费者的情感连接,这恰是今世缘酒业快速成长的市场原因。

力量三:打造“没有最美,只有更美”的体验感。

今世缘酒业是一个工厂,更是一个景区,它不仅是“全国工业旅游示范点”,还被评定为全国AAAA级旅游景区。

以今世缘酒业打造的缘文化广场为例:108个古今著名书法家所书“缘”字组成的“缘字墙”,长1.6公里,好个“缘”远“流”长。9个V形组成的“成功之门”,象征着胜利,同时也寓意今世缘事业从胜利走向胜利,红红火火,长长久久。虎头造型、“龙凤呈祥”纹饰的国缘大鼎,也矗立在于此。

这只是今世缘景区的重要一隅,其园区内的缘文化展览馆、高沟酒文化展览馆、今世缘·等着我展示馆等,一方面展示了今世缘酒业的品牌文化内涵,一方面也为消费者打造了“美”的体验场景。

力量四:“以人为本”的理念,策动今世缘源源不断地发展。

2021年,今世缘酒业备受关注地股权激励受到行业关注,这被解读为今世缘酒业重视人才,以及进一步释放战斗力地具体举措,事实上,在以“缘文化”为特色地企业里,自然也重视员工的成长,并将人才作为企业发展的第一动力。

今世缘从文化、薪酬、人才培养等全方位着手,注重薪酬改革与人事改革、股权激励、人才强企相融合。还为各类人才设置管理和技术两个上升通道。

在今年今世缘酒业“百日大会战”中,强调以品牌打造和市场开发需求驱动组织架构建设,成立分品牌事业部,实现让每个品牌均有全流程垂直管理和负责的专职业务团队,最大化做到责权清晰、流程高效、成本节约。

在我们看来,所有的“结果”都是上述四大基础力量在推动,而这,也会是源源不断的磅礴之力。

百亿今世缘,“顾祥悦”强势冲锋

我们注意到,顾祥悦在各个公开场合强调了创新驱动发展的重要性,以“聚焦高质量,聚力新跨越”的工作主线为战略推动企业发展。

围绕“聚焦高质量,聚力新跨越”,顾祥悦重点布局了四大方面:

一是聚焦市场,主动布局地级市场,加快形成50+左右的小区域样板市场,打造新模式、新体系,并加快复制推广。

二是聚焦省外产品质量,构建适合省外市场实际的体系。顾祥悦以四开国缘进行举例。四开国缘抢占黄金赛道和次高端价格带,是今世缘布局全国化的主打产品。

三是聚焦核心客户的打造,按照大单品、大客户,全力推进招商、选商、优商、扶商计划。

四是聚焦省外组织配置,进一步优化流程,整合省外资源,进一步赋能营销中心,创新构建推广政策、赛马机制,营销团队上限选择机制以及绩效机制,充分激发市场一线动力,从而赢得省外市场的主动权。

当然,被酒业津津乐道的,就是今年耗资近百亿的大手笔扩产行动。据了解,这次扩能计划,更多就是为了扩大基酒储备、提升优质产能,将为今世缘的百亿目标奠定良好基础。

而日前气势磅礴的“百日大会战”,也让这个颇具市场影响力的头部企业多了些背水一战的冲劲和狠劲。据了解,这次会议不仅明确了抓好V系攻坚、开系提升、今世缘激活、省外突破、高沟复兴等五方面工作,还将持续推进营销变革、打造一线精锐之师。

今世缘曾对行业立下“十四五”提前实现百亿、争取150亿的目标。据了解,为了实现这一目标,定调“好中求快”的今世缘需要在今年确保75亿元的营收成绩,并且全力冲击80亿元。而随着品牌势能的不断提升和一线市场传来的利好消息,我们对此抱有信心。

以上,才是今世缘酒业创牌26周年的新起点、新故事和新气象。

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