8月29日，习酒公司2022年采购与供应链大会在运营中心召开。全国各地200余家合作商代表齐聚鰼部酒谷，与习酒共谋高质量发展新篇章。
大会宣读了《习酒公司关于表彰2022年卓越合作商、杰出合作商和优秀合作商的决定》，并向12家企业颁发了“卓越合作商”奖项、19家企业颁发了“杰出合作商”奖项、23家企业颁发“优秀合作商”奖项，颁奖对象共计52人。
习酒集团党委副书记、总经理汪地强出席会议并讲话，以做好全链布局、实现供需稳定、提升合作水平、巩固合作基础、推动降本增效，最终实现融链、强链、优链，推动供应链成为“共赢链”。在汪地强看来，习酒与合作伙伴的“供应链”表现为五大维度，即市场的创新链；绿色的生态链；协同的同频链；共创的价值链；风清气正的安全链。
习酒集团党委副书记、工会主席杨凤祥则认为，与供应链的“和谐关系”，是实现质量过硬、顾客满意、社会信赖的追求，因此他建议深化交流，实现互利共赢。并提出推进供应链创新与应用创新，打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系。
一直以来，酒企的品牌发布会、新品发布会、经销商大会等是行业和媒体关注的重点，而供应链相关的会议则常常被“边缘”。主要的原因，无非是前三者是企业发展的显性表现，而供应链则主要涉及企业生产、管理等相对“隐形”的环节。
但如果找到企业发展高质量的根，首先是能够生产出高品质的产品，这个品质既包含物质层面的品质要素，如技术、设备、科技等，也包括精神层面的品质内涵，主要为文化、品牌、社会责任等；除此之外则是企业在管理水平、效率等方面的领先程度。
从这个角度看，这可以显示出本次会议的重要性，无论是重奖52个获奖代表，还是会议前夕分组召开了座谈会，都足见习酒的“质量”观。
将此次会议置于习酒集团近段时间以来的张德芹回归、更名、股权变更等大语境中，行业出现了各种猜测和预测，但习酒都并未在“超级话题”中过度兴奋，而是将重心放在了生产之上，特别是多项有关于技改和厂区建设的招标相继发出，足见习酒集团对习酒公司当前的重心，仍是强化自身品质竞争力。
官方新闻稿中，在开头部分就提到了一个信息——“三年之约，如期而至”，相对容易被忽视。XN知酒查询相关新闻发现，2019年9月30日，习酒召开了全国供应商大会，就媒体融合发展趋势下的酒文化建设、传统酒企向信息化转型发展、知识产权与企业战略的匹配落地、建筑工程标准化管理、招投标流程优化、食品安全等作沟通交流。
细细看来，习酒在三年以来破百亿、冲刺200亿的征程中，与其数字化建设带来的市场效率提升密切相关，而在品牌文化建设上，习酒同样走在了前列。习酒集团党委书记、董事长张德芹在上任后的公开讲话中，也曾重点提及“君品文化”建设对习酒持续发展的重要性。
既然良好的供应链如此重要，习酒也按照“生态”的目标在打造，身处其中的供应商自然具有荣耀感，必然也会更加“卖力”，正如优秀代表表示，“我把青春和热血都留在了赤水河畔、留在了习酒，我是赤水河的女儿……与习酒合作28年，我倍感骄傲与自豪。”
这也更加坚定了供应商为推进习酒发展的决心。当前的习酒，在贵州省委、省政府和国资委的安排部署下，已经掀开了崭新的篇章，从其将第一次外部人员参与者如此众多的会议定在了供应链版块，恰是其“质量就是生命”的发展观念。
另据资料，此前，习酒已经获得了“贵州省长质量奖”“全国质量奖”“亚洲质量卓越奖”三大奖项。