9月2日，金沙酒业组织召开9月资金计划专题会。会议听取了上月资金计划会督办完成情况，销售系统本月回款、提货、下月计划回款情况，8月资金计划完成情况及9月资金计划汇报。公司副总经理杨常青主持会议，公司党委书记、董事长张道红作总结讲话并提出以下四点要求。
一认清形势
当前，在世纪疫情冲击下，百年之未有大变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定，对白酒行业提出了新的挑战，特别是酱酒行业经历酱酒热后调整期可能更长。面对当前行业趋势，我们要做好长期过紧日子、苦日子的充足准备，强化忧患意识和问题导向，坚持下好先手棋、打好主动仗，以应对各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。
二稳住大局
党的二十大即将召开，一是要守住安全底线。任何时候安全这根弦都不能松，要做到警钟长鸣，要加强巡检、做好隐患排查，加强作业管理及承包商管理，保持高压态势，夯实安全基石。二是要生产经营受控。不受疫情影响生产经营。相关部门要提高政治站位，强化责任担当，加强调度，保证生产经营各环节受控。三是要做好稳商服商。销售系统要做好经销商服务工作，传播正能量，正确引导经销商理性看待大环境，坚定信心，做到从情感上增强联系，服务上提高效率，思想上增强引导，始终坚持以问题为导向，厂商携手、同心协力，凝聚合力、共克时艰。四是要严格管控价格。各销售部要耕好自己的责任田，要有底线思维，坚决维护好价格，遵守好制度。市场督察部要切实承担起监管责任，线上、线下齐发力，持续保持对市场监管的高压态势，为金沙酒业市场保驾护航。五是要加快推进项目建设。在确保安全文明施工和质量的前提下，已经立项动工的项目要加快推进施工进度，不具备开工条件的项目要加强与相关部门对接，创造条件尽快开工。
三珍惜岗位
当前就业形势严峻，公司将适时选拔人才或引进“新鲜血液”,各级干部职工要杜绝不做事、混日子，无规矩、乱作为等现象，应始终保持事业心、责任感，立足岗位、苦练本领、创先争优，努力成为部门骨干，为公司发展做出应有的贡献。
四艰苦奋斗
各级干部职工要始终保持勤俭节约的优良作风，严格按照八项规定要求自己，切实抓好作风建设。在特殊时期，要把每一分钱用在刀刃上、花在关键处，要有主人翁意识，要评价每一分钱的使用效益及价值。同时要理清思路，压实主体责任，各司其职，以“钉钉子”的精神抓好各项工作落实。
公司领导班子，职能部室、销售系统副部长及以上干部，涉及岗位相关人员参加会议。